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銳不可當聚雄獅 如日方升創未來

當升科技2019年度干部管理培訓第一期圓滿完成

作者:熊婕   來源:人力資源部  發布日期:2019-08-01

為進一步提升全體干部的管理能力,打造一支會管理、善經營、敢開拓、執行力強的管理團隊,727-28日,當升科技舉辦了“銳不可當聚雄獅,如日方升創未來”當升科技2019年度干部管理培訓第一期。此次培訓為期兩天,公司高管、中層以上干部共計60余人參加。

公司著眼于提升干部勝任力和執行力,對培訓模塊進行了精心設計,按照“學有所獲,學以致用”的要求,制定了科學、周密的培訓計劃和課程模塊,精選師資,確保了培訓質量和效果。


   
公司黨委副書記、副總經理關志波在培訓開班儀式上強調,加強干部管理水平,提升干部綜合素質,強化干部責任意識,增強干部使命感,提高適應新形勢、應對新局面、解決新問題的能力,一直是公司發展戰略的重要組成部分,也是公司可持續發展的關鍵。

伴隨著“智慧經營”這項極富挑戰性活動的開展,本次培訓正式拉開了帷幕。頂著酷暑,全體干部分小組進行了兩輪商業模擬活動。在不斷升級的活動中,學員們積極主動、雷厲風行的工作態度與辦事風格充分地展現出來,但是在管理中容易犯的錯誤也暴露無遺。回到培訓基地,進行了兩個小時細致的復盤,所有人都作出了深刻地反思與總結, 每個人都感受到責任、協作、擔當的精髓,以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。部分小組甚至在培訓結束后,自發地進行了再一次的深入研討和自我剖析。

第二天,培訓老師以引導的方式帶領大家學習戰略解碼方法,采用案例分析、小組實戰演練、課堂競賽等創新性、體驗性教學形式,通過多次回顧、分析和討論,使所有干部掌握了戰略分解的方法,對公司的戰略有了更為清晰的認識和深入的理解,有效激發了參訓人員學習思考和聯系實際的能力,切實增強了學習的針對性和實用性。


 

在培訓結束前,學員們分享了培訓感悟。大家紛紛表示,無論經營者還是團隊領導者都必須時刻保持必勝的信念,要有使命感和擔當精神;每個人都有自身的思維定勢和局限,要有勇氣實現刀刃向內的自我革命,避免經驗主義和主觀臆斷;要學會激發團隊的力量,充分發揮組織的優勢;要加強對目標清晰的認識,在正確的時間,做正確的事,正確地做事。

廣大干部一致認為,在發展關鍵時期,公司組織此次培訓十分有必要。本次培訓不僅提高了團隊的向心力、凝聚力、執行力,激發了干事創業的信心和強大動力,又對引導全體干部更好地履職和擔當起到了積極作用。公司全體干部將進一步凝心聚力、奮發有為,努力完成全年經營業績指標,為公司做強做優做大貢獻力量。


 


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